Təlimçi:Zaur Ərəbli
Təlim müddəti:9 saat (3 gün)
Təlimə daxildir:Dərs materialları, dərslərin video-qeydi, yekun qiymətləndirmə və
sertifikat
- Xarakter və şəxsi əxlaq: paradiqma və onun
dəyişməsi
- “Inside-Out” yanaşması: bilmək, bacarmaq və
istəmək
- Liderlik mərhələləri: Dependence, Independence
və Interdependence
- P/PC balansı: sərmayə və nəticə arasında
tarazlıq
- Proaktiv və reaktiv davranış və proaktivliyin
şərtləri
- Narahatlıq dairəsi və təsir dairəsi (Circle of
Concern & Influence)
- “Begin with the end in mind” – məqsəd yönümlü
düşüncə
- Pareto prinsipi və vaxt idarəetməsi
- Public Victory və emosional bank hesabı anlayışı
- Win-Win prinsipi: qarşılıqlı qazanma
strategiyası
- Empatik dinləmə bacarığı
- Sinergiya və Kurt Lewin dəyişim modeli
- Effektiv liderlik: “pəncərə və güzgü” prinsipi
- “First Who, Then What” yanaşması
- Kadr seçimi: “bir dahi, min köməkçi” yanaşmasına
tənqidi baxış və tövsiyələr
- Komanda dialoqu və əməkdaşlıq mühitinin
qurulması
- Emosional zəka və əsas emosiyalar
- Emosiyaların tənzimlənməsi: Sternberg və Salovey
5 mərhələ modeli
- Qəzəbin idarə edilməsi mexanizmləri
- Depressiya ilə mübarizə: Diane Tice yanaşmaları
- Working memory və emosiyaların təsiri
- Özgüvən və Walter Mischel eksperimenti
- Optimizm və Seligman eksperimenti
- Flow vəziyyəti: Csikszentmihalyi nəzəriyyəsi
- Empatiya və məsuliyyət hissinin formalaşması
- Şəxslərarası zəka (Interpersonal Intelligence)
- İş mühitində yanlış tənqid formaları
- Düzgün tənqid modeli: Jon Larson yanaşması
- İş mühitində stress və onun idarə olunması