Strateji planlama və hədəflərin kaskadlaşdırılması

• Təşkilatın vizyonunu konkret tapşırıqlara çevirmək
• OKR sistemi: Objectives and Key Results (Google və digər texnologiya şirkətlərində çevik hədəflər sistemi)
• Balanced Scorecard: maliyyə, müştəri, daxili proseslər və öyrənmə perspektivlərinin balanslaşdırılması

Monitorinq və Mentorluq (Coaching)

• Menecer və işçi arasında “Check-in” görüşlərinin effektiv təşkili
• GROW modeli: kouçinq yanaşması ilə işçinin həll tapmasına dəstək
• Yaxşı və zəif performans dövrlərinin qeydə alınması və təhlili

Çətin Performans Söhbətləri

• Zəif performansın kök səbəblərinin müəyyən edilməsi
• PIP (Performance Improvement Plan): aşağı performanslı işçilər üçün inkişaf planının hazırlanması
• Performans müzakirələrində münaqişələrin idarə olunması və emosional gərginliyin azaldılması