Təlimçi:Şəfa Mehdiyeva
Təlim müddəti:24 saat (1 ay)
Təlimə daxildir:Dərs materialları, dərslərin video-qeydi, yekun qiymətləndirmə və
sertifikat
- Şirkətin idarəetmə strukturunun təşkili
- İşçi sayının müəyyən edilməsi (İR
planlaşdırılması)
- Əmək funksiyaları, rol və öhdəliklərin düzgün
müəyyənləşdirilməsi
- Əsasnamə, təlimat və prosedurların hazırlanması
- Ştat cədvəlinin hazırlanması və tətbiqi
- Fəaliyyət planları və iş qrafiklərinin
hazırlanması
- İş yükü və iş analizi
- İş analizinin aparılması qaydası
- Karyera imkanları və işçi potensialının
qiymətləndirilməsi
- Karyera izləmə xəritələrinin hazırlanması
- Karyera inkişaf planının məqsədi və əhəmiyyəti
- Karyera inkişaf planının hazırlanması
- Karyera inkişaf planının tətbiq mərhələləri
- Effektivliyin yoxlanılması
- Şirkət, departament və işçilərin hədəflərə çatma
səviyyəsinin ölçülməsi
- Personalın iş fəaliyyətinin dəyərləndirilməsi
- Performansa təsir edən amillər
- KPI əsaslı işçi qiymətləndirməsi
- Performans dəyərləndirmə təcrübələri
- Performans dəyərləndirmə prosesinin qurulması
- Yüksək performanslı iş sistemlərinin (HPWS)
qurulması
- Təlimin şirkət inkişafındakı rolu
- Təlim ehtiyaclarının müəyyənləşdirilməsi və
analizi
- Təlim ehtiyac analizi metodları
- Təlim planının hazırlanması
- Təlim növləri və tətbiqi
- Mentor sisteminin tətbiqi
- Təlim verilmə üsulları
- Təlim nəticələrinin ölçülməsi
- İşçilərin dərəcələnməsi anlayışı
- Səriştəyə görə işçi dərəcələndirməsi
- Dərəcə əsaslı əməkhaqqı sistemi
- Vəzifələr üzrə minimum və maksimum maaşların
müəyyən edilməsi